יכולות ליבה (באנגלית Core Competences) הם הנושאים ב”ה” הידיעה ענקית שכל מנכ”ל חברה צריך לנהל. מנכ”ל שמבין עניין אינו מנהל את המכירות או המיצוב או השווק של הארגון, אלה תפקידים לכפיפים לו/לה. מנככ”ל בעיקר חייב לגלות את יכולות הליבה של ארגונו, למנף אותן, לוודא שאינן הופכות לקבעונות ליבה ולפתח יכולות ליבה חדשות לחברה. מועצת מנהלים חכמה תדרוש ממנכ”ל לראות  תוכניות מינוף כזו. הבעייה היא שיכולות ליבה, שאינן מוצר או שירות, הן תהליכים מוסתרים בארגון שקשה לעמוד עליהם. תמצאו במאמר זה תאור עם דוגמאות של מהן יכולות ליבה וכיצד לנהלן.

Core-Competencies-what4-heb-2    להורדת המאמר נא להקליק כאן   

 

לתאור התהליך המומלץ לדליית יכולות הליבה של ארגונך נא להקליק בהמשך

Surfacing the Core Competencies of your Organization: The Process