ניהול משאבי אנוש, תחום שבעבר היה באחריות מהנדס לא מעודכן אך “בחור טוב – שלא רוצים לפטר עוד” הפך בשנים האחרונות לתחום התמחות של ממש.

הרבה מנכ”לים גם מוכנים לשלם “מס שפתיים” ולהגיד שזה אכן המשאב החשוב ביותר בארגון ומיד לחזור לעסוק בכל מה שאיננו קשור לניהול תחום “משונה” זה. כיום יש כבר מנכ”לים שאכן מבינים שזהו תחום קריטי, שחשים שכשרון, כמנוע צמיחה של החברה שלהם, הולך והופך תחרותי ביותר ומבינים את העובדות, היום יותר קשה להשיג כח אדם טוב, בדיוק בתקופה שכח האדם הופך יותר חיוני ליתרון התחרותי של החברה.

אז מה צריך לעשות מנהל/ת משאבי אנוש אפקטיבי? הינה לכם הרשימה המלאה, אמנם רשימה ארוכה אך רצינו להקיף כמה שיותר מהתחום, כדאי שתדעו.

הקלק/י כאן לרשימת תחומי התמחות במשאבי אנוש…רשימת תחומי התמחות במשאבי אנוש