התפתחות מקצועית של פסיכולוגים ויועצים ארגוניים

במקביל לעבודתם, פסיכולוגים/יועצים ארגוניים תרים אחר דרכים אשר יאפשרו להם להמשיך בתהליך התפתחותם המקצועית. כמו כן, יועצים נתקלים, במהלך פעילותם, במקרים מאתגרים אשר לצורך התמודדות עימם, הם נזקקים לליווי על ידי גורם מוסמך ומקצועי בתחום. כיום בישראל, קיים מחסור באנשי מקצוע אשר הינם בעלי רישיון לליווי והנחיית פסיכולוגים ארגוניים במהלך עבודתם.

 ד”ר חיים אמסל, העומד בראש Poiesys, הינו בעל רישיון והסמכה להנחיה ומתן שירותי ייעוץ ארגוני לפסיכולוגים ארגוניים בישראל. במסגרת הליווי, ד”ר אמסל מסייע לפסיכולוג/יועץ הארגוני לאתר דרכים להתמודדות עם אתגרים שונים העולים במהלך עבודתו, זאת תוך פיתוח והעצמת כישוריו.

 כיצד זה עובד?

ד”ר אמסל מלווה פסיכולוגים ארגוניים באמצעות מפגשים תקופתיים המונחים ומנוהלים באופן אישי. הפסיכולוגים הארגוניים מגיעים למפגש במהלכו מוצגות הדילמות עימן הם מתמודדים מול לקוחותיהם. ד”ר אמסל מציג גישות שונות להתמודדות עם הדילמה ונוצר בין המשתתפים דיון מעמיק ופורה. לקראת סיום הדיון, התמונה מתבהרת ומספקת ליועץ את הכלים המתאימים להמשך ההדרכה והליווי של הפסיכולוג/יועץ הארגוני.

 כמו כן, ד”ר אמסל מכוון את הפסיכולוג הארגוני להשלמת ההכשרות הנדרשות להפיכתו למומחה או מדריך בפסיכולוגיה ארגונית, בתחומים בהם אין הוא מומחה להם, כגון: ניהול חדשנות, ניהול שינויים, ניהול חדשנות, ניהול  שינויים, שינוי תרבות ארגונית, ניהול שותפויות אסטרטגיות, איתור ופיתוח כישרון ארגוני (Talent), ייעוץ אסטרטגי, פיתוח שירות, העברת סקרים, ניתוח חומר איכותני, עריכת מחקר מבוקר, פיתוח סדנאות לחדשנות וכך הלאה.